{"id":21429,"date":"2026-10-07T08:57:03","date_gmt":"2026-10-07T08:57:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.c2ktsghe.c2.suncomet.fi\/bm\/?page_id=21429"},"modified":"2026-10-15T06:30:17","modified_gmt":"2026-10-15T06:30:17","slug":"arviointi-ja-oppimistyokalut","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.c2ktsghe.c2.suncomet.fi\/bm\/arviointi-ja-oppimistyokalut\/","title":{"rendered":"Arviointi- ja oppimisty\u00f6kalut"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t
\n
\n\t\t\t\t\t

Arviointi- ja oppimisty\u00f6kalut<\/h1>\n\t\t\t\t\t

Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4n suunnattu koulutus, jossa korostuu systeeminen ajattelu, valmentava johtajuus ja ty\u00f6el\u00e4m\u00e4taidot<\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Ainutlaatuisten arviointity\u00f6kalujen avulla saadaan tehokkaasti suuntaviivat johtoryhmien kehitt\u00e4misen suunnasta sek\u00e4 valmentavan otteen ydinosaamisten kehittymisest\u00e4 organisaation arjessa.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t
\n\t\t\t\t\t

BoMentiksen kehitt\u00e4m\u00e4t arviointity\u00f6kalut<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Johtoryhm\u00e4n T\u00e4htijoukkueanalyysi: Systemic Leadership Pulse\u00a9 (SLP\u00a9) -ty\u00f6kaluperhe<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Johtoryhmien kehitt\u00e4misen ty\u00f6kaluperhe Systemic Leadership Pulse koostuu kolmesta osasta. Arvioinnit ovat: 1) johtoryhm\u00e4n itsearviointina toteutettava l\u00e4ht\u00f6tilanneanalyysi, 2) mielikuva johtoryhm\u00e4st\u00e4 sek\u00e4 3) j\u00e4senten keskin\u00e4inen kollega-arviointi. Arvioinnit perustuvat Johtoryhm\u00e4st\u00e4 t\u00e4htijoukkue -kirjassa esiteltyyn viitekehykseen huippujoukkueesta (Ristikangas & Rinne, 2014).<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tLue lis\u00e4\u00e4<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Valmentava johtajuus -analyysi: Coaching Leadership Pulse\u00ae (CLP\u00ae) -ty\u00f6kaluperhe<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tCoaching Leadership Pulse\u00ae eli tuttavallisemmin CLP\u00ae, on valmentavan kulttuurin kehitt\u00e4miseen rakennettu arviointi, jossa on omat versiot niin esihenkil\u00f6ille, vaikuttajille kuin tiimil\u00e4isillekin. Lis\u00e4ksi ty\u00f6kaluperheeseen kuuluu vertailuarviointi, jossa on mahdollista n\u00e4hd\u00e4 toiminnan muutos vertaamalla kahta arviointikertaa kesken\u00e4\u00e4n. Koko organisaation valmentavan kulttuurin yhteenvetoa varten on kehitetty CLP-Executive summary -raportit, jotka tarjoavat esimerkiksi yksikk\u00f6kohtaista vertailuaineistoa valmentavan johtajuuden tilasta. \t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tLue lis\u00e4\u00e4<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Valmentavat taidot -verkkovalmennus<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Valmentavat taidot -verkkovalmennus on tavoitteellisen ty\u00f6skentelyn, yhteisty\u00f6taitojen ja tiimity\u00f6n vahvistamiseen luotu valmennuskokonaisuus, jossa jokainen voi edet\u00e4 itselle sopivaan tahtiin.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tLue lis\u00e4\u00e4<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Onnistuva min\u00e4\u00a9<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Onnistuva min\u00e4\u00a9 hyvinvoinnin itsearvio-ty\u00f6kalua k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n yksil\u00f6iden ja tiimien kokonaishyvinvoinnin vahvistamiseksi. Itsearvio-ty\u00f6kalun avulla yksil\u00f6t p\u00e4\u00e4sev\u00e4t pohtimaan omia onnistumisen tekij\u00f6it\u00e4 omassa el\u00e4m\u00e4ss\u00e4\u00e4n.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tLue lis\u00e4\u00e4<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Pilari-lunttilappu\u00ae<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tPilari-lunttilappu\u00ae perustuu ratkaisukeskeiselle oppimisk\u00e4sitykselle. Valmentaja ja valmennettava suuntaa huomion nykyhetkest\u00e4 tulevaisuuteen. \t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tLue lis\u00e4\u00e4<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Pilari-korttipakka\u00ae<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tPilari-korttipakassa\u00ae on 52 oivalluttavaa kysymyskorttia, jotka perustuvat valmentavan otteen ideologiaan. Ty\u00f6kalua voidaa hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 mm. johtamisessa, coachingissa ja tavoitteellisissa keskusteluissa.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tLue lis\u00e4\u00e4<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n<\/div>\n
\n \t\t
\n\t\t\t\t\t

K\u00e4yt\u00e4mme my\u00f6s n\u00e4it\u00e4 arviointity\u00f6kaluja<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Organisaation kulttuuritietoisuus\u00a9<\/sup> -arviointi<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tPersonal Resilience Profile\u00a9 eli henkil\u00f6kohtainen resilienssiprofiili kuvaa yksil\u00f6n kyky\u00e4 toimia yll\u00e4tt\u00e4viss\u00e4 muutostilanteissa. \t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Reiss Motivation Profile\u00ae<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tReiss Motivation Profile\u00ae eli Reiss Motivaatioprofiilissa\u00ae analysoidaan yksil\u00f6n 16 el\u00e4m\u00e4n perustarvetta. \t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Henkil\u00f6kohtainen Resilienssi -profiili\u00a9<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Reiss Motivation Profile\u00ae eli Reiss Motivaatioprofiilissa\u00ae analysoidaan yksil\u00f6n 16 el\u00e4m\u00e4n perustarvetta.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Narrative Big Five<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tNarrative Big Five on empiiriseen tutkimukseen perustuva persoonallisuustesti, joka toteutetaan itsearviointina. \t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Everything DiSC Work of Leaders\u00ae<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tJohtajuusprofiili kuvaa johtajan luontaista toimintamallia kolmesta eri n\u00e4k\u00f6kulmasta: vision luonti, sitoutuminen yhteiseen visioon ja toteutus \u2013 ja tarjoaa ty\u00f6kalun johtamisen kehitt\u00e4miseen. \t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Everything DiSC Productive Conflict\u00ae<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tEverything DiSC konfliktiprofiilin avulla, ty\u00f6yhteis\u00f6n j\u00e4senet oppivat hallitsemaan paremmin konfliktitilanteita ja ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4\u00e4n paremmin ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 tapahtuvaa rakentavaa ja ongelmallista k\u00e4ytt\u00e4ytymist\u00e4. \t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

The Five Behaviors\u00ae<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Yhten\u00e4isen tiimin viisi toimintatasoa on kokonaisuus, jossa on yhdistetty DiSC:n erilaisuustietoisuus Patrick Lencionin tiimin viisi toimintah\u00e4iri\u00f6t\u00e4 -viitekehykseen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Everything DiSC Workplace\u00ae<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tEverything DiSC Workplace -profiili on k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6llinen ty\u00f6kalu, joka auttaa rakentamaan tuloksellisempia ja sujuvampia ty\u00f6suhteita. Sen avulla opitaan tunnistamaan, ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4\u00e4n ja arvostamaan erilaisia toimintatapoja sek\u00e4 hy\u00f6dynt\u00e4m\u00e4\u00e4n niit\u00e4 arjen ty\u00f6ss\u00e4.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Peili\u2122<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tPeili\u2122-k\u00e4ytt\u00e4ytymisprofiili on erilaisuuden johtamista ja yhteisty\u00f6n rakentamista tukeva arviointi- ja palautety\u00f6kalu.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

EASI \u2013 K\u00e4ytt\u00e4ytymis- ja motivaatiotyylin arviointi<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tEASI on ty\u00f6kalu, joka auttaa ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4\u00e4n ty\u00f6ntekij\u00f6iden k\u00e4ytt\u00e4ytymis- ja motivaatiotyylej\u00e4 sek\u00e4 tiimien potentiaalia.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

SAVI\u00ae-kommunikaatioty\u00f6kalu<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tSAVI\u00ae-kommunikaatioty\u00f6kalu (Simon & Agazarian 2011) tarjoaa selke\u00e4n viitekehyksen tiimin kommunikaation analysoimiseen.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

ProReal\u00a9<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tProReal\u00a9 on ainut virtuaality\u00f6kalu, jonka avulla coachattava lis\u00e4\u00e4 ymm\u00e4rryst\u00e4\u00e4n omasta tilanteestaan sek\u00e4 siihen liittyvist\u00e4 suhteista ja ilmi\u00f6ist\u00e4.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Arviointi- ja oppimisty\u00f6kalut Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4n suunnattu koulutus, jossa korostuu systeeminen ajattelu, valmentava johtajuus ja ty\u00f6el\u00e4m\u00e4taidot Ainutlaatuisten arviointity\u00f6kalujen avulla saadaan tehokkaasti suuntaviivat johtoryhmien kehitt\u00e4misen suunnasta sek\u00e4 valmentavan otteen ydinosaamisten kehittymisest\u00e4 organisaation arjessa. BoMentiksen kehitt\u00e4m\u00e4t arviointity\u00f6kalut Johtoryhm\u00e4n T\u00e4htijoukkueanalyysi: Systemic Leadership Pulse\u00a9 (SLP\u00a9) -ty\u00f6kaluperhe Johtoryhmien kehitt\u00e4misen ty\u00f6kaluperhe Systemic Leadership Pulse koostuu kolmesta osasta. Arvioinnit ovat: 1) johtoryhm\u00e4n itsearviointina toteutettava […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-21429","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.c2ktsghe.c2.suncomet.fi\/bm\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/21429","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.c2ktsghe.c2.suncomet.fi\/bm\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.c2ktsghe.c2.suncomet.fi\/bm\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.c2ktsghe.c2.suncomet.fi\/bm\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.c2ktsghe.c2.suncomet.fi\/bm\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21429"}],"version-history":[{"count":58,"href":"https:\/\/www.c2ktsghe.c2.suncomet.fi\/bm\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/21429\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":22956,"href":"https:\/\/www.c2ktsghe.c2.suncomet.fi\/bm\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/21429\/revisions\/22956"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.c2ktsghe.c2.suncomet.fi\/bm\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21429"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}