Valmentava johtajuus

Saat työkaluja ja osaamista tuottaa vuorovaikutussuhteissasi enemmän ajattelua, oivalluksia ja vastuuta sekä rohkeutta edistää merkityksellisiä asioita. Lisäät siis kykyäsi vaikuttaa toisiin.

Coaching-taidot muuttavat tapaa, jolla kohtaat ihmisiä. Sen sijaan, että ratkaiset asioita toisten puolesta, opit rakentamaan keskusteluja, joissa toisen ajattelu paranee, hän löytää uusia näkökulmia ja ottaa vastuuta omista valinnoistaan.

• Johtajana vahvistat ihmisten ajattelua, vastuullisuutta ja itseohjautuvuutta.
• HR- ja kehittämistehtävissä saat menetelmiä yksilöiden, johtajien ja organisaation kehittämiseen.
• Sisäisenä coachina rakennat ammattimaisempaa tapaa vaikuttaa käydä tavoitteellisia keskusteluja.
• Ammatticoachina saat vahvan perustan ammattimaiselle coachingille ja kansainväliselle sertifioitumispolulle.

Mitä valmentava johtaminen tarkoittaa käytännössä?

Valmentava johtaminen ei ole nippu niksejä, vaan se on lyhyesti sanottuna kokonaisvaltainen tapa olla, vaikuttaa toisiin ja tulla vaikutetuksi. Valmentava johtaminen on arvostavaa suhtautumista, osallistavaa otetta ja tavoitteellista yhteistoimintaa, jossa yksilöiden potentiaali vapautuu ryhmän ja organisaation käyttöön. Ryhmän potentiaali tukee vastavuoroisesti yksilöiden voimaantumista. Valmentava johtajuus perustuu luottamukseen, ja se kuuluu kaikille.

Tavoitteellinen toiminta

Vain tavoitteellinen ja tulevaisuuteen suuntautunut toiminta voi olla tuloksellista. Tavoitteet toteutuvat, kun kaikki tiimin jäsenet ovat samalla kartalla, tietävät minne ovat menossa ja ennen kaikkea pyrkivät sinne yhdessä tuumin. Valmentavan johtajan tehtävä on määritellä maali, mutta myös paaluttaa tarvittavat välietapit. Tavoitteellisuuteen kuuluu myös se, että tavoite saattaa elää ja muuttaa muotoaan. Systeemisen ajattelun mukaan tavoite on dynaaminen prosessi, joten meidän on kyettävä mukauttamaan toimintaamme tavoitteen eläessä.

Valmentavan johtamisen määritelmä

Kirjassa ”Valmentava johtajuus” kiteytämme ajattelumme ytimen (Ristikangas & Ristikangas, 8.painos, 2022):

Valmentava johtajuus on kokonaisvaltainen tapa olla, vaikuttaa toisiin ja tulla vaikutetuksi. Se on arvostavaa, osallistavaa ja tavoitteellista yhteistoimintaa, jossa yksilöiden potentiaali vapautuu ryhmän ja organisaation/yhteisön käyttöön. Ryhmän potentiaali tukee vastavuoroisesti yksilöiden voimaantumista. Valmentava johtajuus perustuu luottamukseen ja se kuuluu kaikille.

Valmentavan johtamisen hyödyt organisaatiolle

• Sitoutuminen kasvaa – työ koetaan merkityksellisemmäksi
• Vastuunotto lisääntyy – ihmiset tarttuvat itse toimeen
• Tuottavuus paranee – vähemmän ohjausta, enemmän aikaansaamista
• Oppiminen nopeutuu – oivallukset syntyvät itse
• Työilmapiiri vahvistuu – luottamus ja avoimuus lisääntyvät
• Muutoskyvykkyys paranee – organisaatio reagoi ketterämmin

Arvostava suhtautuminen

Valmentava johtajuus vannoo yksilöllisyyden nimiin. Jokainen ihminen on ainutlaatuinen ja arvostettava nimenomaan omana itsenään. Valmentava johtaja uskoo, että jokaisella ihmisellä on sekä halu että kyky kehittyä. Valmentavan johtajan olemuksessa välittyvät hyväksyminen ja kunnioitus, sillä ne mahdollistavat kohtaamisen. Kyse on aktiivisesta läsnäolosta: kuulemisesta, näkemisestä ja toiselle vastaamisesta nimenomaan hänen näkökulmastaan – ei omasta.

Valmentava ote

Valmentava johtaminen perustuu osallistamiseen

Valmentava ote korostaa aktiivista vuorovaikutusta, joka perustuu ennen kaikkea kysymyksiin, ei valmiisiin vastauksiin. Valmentava johtaja antaa tilaa oivallukselle ja kasvulle. Sen sijaan että hän kertoisi oman näkemyksensä tai ohjeistaisi, hän kysyy, miten sinä toimisit tai mitä meidän tulisi tehdä. Hän kannustaa kokeilemaan uutta ja rohkaisee tarttumaan uusiin haasteisiin. Hän kyseenalaistaa vaan ei tyrmää.